Признанный эксперт в области загородной и городской жилой недвижимости. Обладает большим практическим опытом реализации жилых комплексов с нуля. В разное время работал на руководящих должностях в крупных брокерских и девелоперских компаниях. В 2006 году награжден премией «Деловая Россия» за вклад в развитие Luxury-рынка подмосковной недвижимости.

В 2008 - 2017 гг. Наталья руководила бизнес-направлением Недвижимость частного инвестиционного фонда «Стратегия». Создав с нуля это инвестиционно-девелоперское подразделение, занималась сделками M&A, строительством, управлением офисными и торговыми объектами, работая с активами всех сегментов рынка. Итоги работы - фактическое создание фонда недвижимости с последующим операционным управлением и выходом из активов.
В 2017 - 2018 гг. - гендиректор «Метриум» (полное операционное руководство, повышение эффективности бизнеса, увеличение доли рынка, доходности операций). С 2018 - независимый консультант по недвижимости, занимается управленческим консалтингом, построением функций маркетинга и продаж, иными проектными задачами, ведет сделки. В 2019 г. возглавила направление продаж по Московскому региону в «Российский Аукционный Дом». При общем экономическом спаде ввиду пандемии показатели продаж активов «РАД» в московском регионе во 2 квартале 2020 демонстрировали рекордные уровни. Наталья вошла в список наиболее перспективных участников рынка недвижимости до 40 лет, по версии CRE (40/40, Future Market Makers 2016). Постоянный член жюри CRE Awards в комитетах по коммерческой и жилой недвижимости.

Принимала участие в разработке инвестиционных стратегий компании, в том числе была ведущим оценщиком при формировании в компании отдельного продукта - готовый арендный бизнес. Отвечала за разработку внутренней модели компании по расчёту экономики перспективных проектов. Сейчас отвечает за оценку перспективных земельных активов для компании.

Свою профессиональную деятельность в сфере недвижимости Алексей начал в 2005 году в компании «Петербургская недвижимость». Работал в Praktis CB, Colliers International, Maris Properties | CBRE, Александро-Невская мануфактура. Возглавлял департаменты консалтинга и офисной недвижимости, был управляющим комплекса бизнес-центров классов B и B+ и складских зданий, участвовал в реализации проекта жилого комплекса бизнес-класса. Ключевые компетенции: сопровождение инвестиционных сделок с доходной недвижимостью, разработка концепций инвестиционных проектов в коммерческой недвижимости, управление маркетингом и продажами. Реализовал ряд знаковых для рынка сделок аренды и продажи офисной недвижимости, провел более 10 успешных кампаний по заполнению бизнес-центров и складских комплексов, сопроводил несколько инвестиционных сделок с доходной недвижимостью (торгово-офисные комплексы, БЦ). Среди клиентов - ВТБ, ВКонтакте, Межгосударственная корпорация развития, Emerson, Wargaming Saint Petersburg, инвестиционные фонды, частные инвесторы.

15 лет в сфере девелопмента и недвижимости на руководящих позициях: ГК «Дружба», ГК «ВиЭмПи», ГК «Домостроитель», УК «ФОНД ЮГ», МИГ недвижимость, УК «Доминанта» и др. Сферы ответственности: управление компанией; анализ перспективных проектом, best-use; продажи; продвижение и маркетинг; формирование продукта; вывод на рынок компаний и проектов; управление земельными активами; оптимизация себестоимости строительства. В портфеле проекты: эконом и комфорт класс в Подмосковье (ЖК «Юго-Западный, «Парковый», «Бриз» и т.д.), бизнес класс в Подмосковье (ЖК «Отрада»), эконом и комфорт класс в Новой Москве (ЖК «Прима Парк», «СВОБОДА»), бизнес класс в Москве (ЖК «MAINSTREET»), курортная недвижимость комфорт и бизнес классов (ЖК «Резиденция Утриш», «Резиденция Анаполис»). Ведущий эксперт в отрасли, участник профессиональных мероприятий, основатель и жюри конкурса «MOVE REALTY Awards», «GOOD INNOVATION».
Лектор программы повышения квалификации в МИРБИС «Управление продуктом».

В области стратегического и инвестиционного консалтинга в сфере недвижимости Александр работает 11 лет. Шесть лет работал в московском подразделении компании Knight Frank, где на должности руководителя проектов отдела стратегического консалтинга занимался консультированием девелоперов, землевладельцев и инвесторов по вопросам развития объектов недвижимости, создания оптимальной рыночной концепции, ее архитектурной проработки, оптимизации инвестиционных показателей. Александр консультировал торговые, гостиничные, офисные, многофункциональные, жилые и крупномасштабные проекты более чем в 20 городах России и ближнего зарубежья. В течение 1,5 лет Морозов занимал должность Real Estate Investment Director в компании Пасифик Консалтинг, эксклюзивного консультанта частного инвестиционного фонда и курировал работу по выбору, анализу и разработке инвестиционно-девелоперских проектов в сфере курортной, жилой и коммерческой недвижимости в Индонезии, Австралии, Вьетнаме, Мальдивской республике. В 2015 г. возглавил департамент консалтинга, аналитики и оценки S.A. Ricci, с 2017-го - ген.диренктор S.A. Ricci.

Почетный строитель России. Депутат Госсовета Удмуртской республики 4-х созывов. Руководитель и собственник строительной компании с 28-летним стажем. Владелец 14 сопутствующих бизнесов. Создатель 24 социальных проектов, реализованных с 1999 до 2016 гг. с ежегодным охватом всех слоев населения от 35 000 человек

10 лет работы в сфере хостелов и гостиниц.
Открыто 30 отелей и хостелов, среди который пер­вый арт-хо­стел в Рос­сии Fab­rika, гибридный отель "Весна" в Нижнем Новоорлде, отель «Сказка» на тер­ри­то­рии Из­май­лов­ско­го крем­ля, мини-отель «Шу­хов­ская дача».
Внедрено более 40 антикризисных стратегий.
Десятки консультаций и тренингов.
Роман входит в топ 250 самых эффективных директоров России по версии журнала "Генеральный директор".

Карьеру в недвижимости начал в 2006 г. Работал в департаменте стратегического консалтига в Knight Frank, возглавлял инвестиционный департамент в NAI Becar. В 2014 г. с партнёрами создал компанию Rusland SP, которая специализируется на градостроительном и инвестиционном консалтинге. Андрей обладает уникальным опытом работы в девелоперском и консалтинговом бизнесе на рынках коммерческой и жилой недвижимости, на его счету огромное количество совершённых инвестиционных сделок, среди которых эксклюзивные проекты и знаковые для Петербурга сделки на земельном рынке. Ключевые компетенции: инвестиционные сделки с земельными участками и доходной коммерческой недвижимостью.

Зона ответственности, ключевой функционал: осуществление административного руководства Дирекцией, контроль за исполнением функций, возложенных на Дирекцию, осуществление мероприятий, направленных на проведение эффективной и качественной работы в части управления непрофильными активами, с целью максимизации прибыли Банка; разработка и актуализация нормативных документов Дирекции; организация мероприятий по управлению непрофильными активами (оценка, реализация, сдача в аренду, реструктуризация и т.д.).

Более 10 лет опыта руководства продажами в сфере недвижимости.
В компании Coldy реализовал такие успешные проекты, как Central Street, Central Yard, Manhattan, Loftec, Kleinhouse и LOFT.FM.
Coldy - более 16 лет на рынке. В портфеле компании — 22 реализованных и строящихся проектов бизнес-, премиум- и элитного класса в исторических районах Москвы общей площадью более 500 тыс. кв. м. Среди них — многофункциональные офисные, торговые и деловые кварталы, реконструированные представительские особняки и передовые жилые лофт-комплексы в индустриальных зданиях центральных районов Москвы.

В команде ТРИНФИКО Артем с 2010 года. Общий стаж работы на рынке недвижимости Москвы - 22 года (с 1998 года). Автор книги "Как инвестировать в недвижимость", 2005 год. Блогер, спикер деловых СМИ (Коммерсант, Ведомости, Бизнес-ФМ), популяризатор коллективных и индивидуальных инвестиций в недвижимость. Образование: Государственный Университет по Землеустройству, степень CCIM.

В недвижимости более 15 лет. Занимал руководящие посты в крупнейшей в России девелоперской компании – отвечал за управление и коммерческую часть более 40 объектов площадью 2.3 млн м2 и возглавлял УК с такими торговыми центрами, как «Горбушкин Двор» и «Филион». Основная специализация – управление недвижимостью, повышение эффективности, инвестиции, концепции и наилучшее использование.

Ранее Павел занимал должности коммерческого директора проектной компании в ГК "КОРТРОС", генерального директора компании "Главмосстрой-Недвижимость", а также возглавлял компанию «Домус-Финанс» (ГК "Инград").

Реализовал более 150 проектов в области корпоративного и проектного финансирования, организовал 3 проекта по стратегической диагностике бизнеса с привлечением экспертов из PwC, Strategy Partners, McKinsey.
2019 г. - совместно с компанией БКС и МСП-Банком провел успешное размещение дебютного выпуска биржевых облигаций девелоперской компании "Талан" на Московской Бирже. 2018 г. - совместно с Волго-Вятским Банком ПАО "Сбербанк" организовал заключение первой сделки в ПФО (второй сделки в России) по проектному финансированию с использованием эскроу счетов.

Ранее занимал должности: заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО "Управляющая Компания "Талан"; Агропромышленный холдинг КОМОС ГРУПП Старт: начальник отдела финансирования инвестиционных проектов в управляющей компании холдинга, Финиш - финансовый директор в субхолдинге по переработке мяса, Ступени - начальник финансового управления, начальник планово-экономического управления; Нефтетрейдер Удмуртнефтепродукт Старт - студент на практике Финиш - ведущий специалист финансового отдела.

В 2019 г. Группа ПИК запустила новый для отечественного девелопмента формат регионального развития "ПИК-Франшиза". Тактическая цель стартапа - дальнейшая экспансия ПИК в регионы, в основу которой положены не финансовые инвестиции в девелоперские проекты, а предоставление прав региональным застройщикам на использование продуктовых стандартов, технологий проектирования, производства и продаж, созданных в компании. Стратегическая цель ПИК-Франшизы - развитие региональных рынков жилья за счет формирования спроса на качественный продукт, создания экосистемы ответственных поставщиков и подрядчиков, обеспечения условий государственной поддержки деятельности девелоперов.

Более 10 лет опыта инвестиций в коммерческую недвижимость формата стрит ритейл.
Опыт прохождения двух кризисов (2008, 2014), развития частных небольших инвестиций «с нуля», построение среднесрочной инвестиционной стратегии.

Обладает широкой экспертизой в сфере маркетинга и богатым опытом работы в четырех различных индустриях. Начинал свою карьеру в компании NestleFood Россия.

С 2000 по 2004 годы занимал позицию директора по маркетингу в компаниях «Волжанка», «Faberlic», «KraftFoods СНГ», где разрабатывал маркетинговую и рекламную стратегии, ценовую стратегию с учетом рентабельности продукта, инициировал проведение исследований рынка и т.д.

В 2004 году занял должность директора по маркетингу в представительстве компании «Bourjois» в России и СНГ. Под руководством Юрия с «нуля» был создал департамент маркетинга, за три года продажи представительства увеличились в два раза.

С 2010 по 2012 год занимал позицию директора по продажам и маркетингу в компании Goodyear Россия, где добился увеличения выручки производителя в пять раз.

В 2013 году присоединился к команде ГК «Пионер» в должности директора по маркетингу. Среди ключевых компетенций Юрия формирование новых продуктов и политики ценообразования, продвижение брендов компании, участие в процессе приобретения новых площадок.

На рынке с 2005 года. Специализация: подбор, оценка и оформление объектов под конкретный бизнес. Помощь для переезжающих на ПМЖ в Краснодарский край.

11-летний опыт работы в девелопменте жилой недвижимости. Опыт реализации проектов эконом, комфорт и бизнес классов в различных городах России от Краснодара до Ханты-Мансийска. Общий объём реализованных проектов в роли директора по развитию - 480 000.кв. метров жилья.

Управленец с опытом работы на руководящих постах крупных российских и международных компаний.

Профессиональные навыки: корпоративное управление: стратегическое, операционное, антикризисное; инвестиционное развитие – крупный бизнес, лидеры отрасли. Отраслевая специализация: Инвестиционная деятельность, девелопмент и реновация территорий, управление крупными многофункциональными имущественными комплексами, приобретение/реализация реструктуризация активов. Экспертный уровень управления инвестициями и активами. Имеется опыт взаимодействия и привлечения инвестиционных партнеров из стран арабского региона (Лига арабских государств), Китай_ГонКонг, Сингапур.

Как действующий профессиональный участник высших органов управления и контроля компаний и госкорпораций Елена занимается реализацией инициатив, направленных на содействие улучшению инвестиционного климата, профильной коллаборации и корпоративного развития компаний, увеличению притока инвестиций в страну, а также увеличению эффективности и конкурентоспособности российских предприятий и производственных секторов экономики.

Профессиональный опыт:
С 2019 – н. в. Бизнес-омбудсмен по вопросам инвестиций и развитию инвестиционной среды в г. Москве. Член Инвестиционного совета при аппарате Уполномоченного по защите прав предпринимателей в г. Москве.

2019 г. АО «Центр управления активами», АО «Промышленный парк Одинцово-1», АО «Племенной завод «Рассвет», АО «ГНЦ ЛПК» . Член Совета Директоров АО – Независимый директор\Профессиональный поверенный
2019 – 2020 ПАО АФК «Система» (*кредитный рейтинг ruA, годовой оборот более 650 млрд руб.).
Инвестиционный директор – группа компаний АО «Бизнес-Недвижимость» (*годовой оборот 6 млрд руб.).
2014 – 2018 АО «ТПС Недвижимость» (*Топ-20 Forbes 2019г., годовой оборот более 15 млрд руб.). Вице-президент по коммерции / Коммерческий директор.
2010 – 2014 ЗАО «Москва-Макдоналдс», руководитель развития ЦФО.